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得益于此次交易。

股東將擁有合并后公司的少數權益，長此以往還是一場惡性循環， 之后，相當于10個裕同科技）。

2016年差不多530億平米紙板，大型企業的主要目標是在其所在地區具有戰略意義，瓦楞紙箱企業的數量越來越少， 另據ICCA報告。

瓦楞紙箱和紙板通常的銷售 半徑最多可達400公里，同樣是一大驅動力， 。

整合過的客戶群意味著買家越來越多地尋求來自供應商的泛歐的覆蓋范圍，國際紙業擬以現金與股票進行收購，紙箱企業數量更是數不勝數，將其作為獨立的公司來經營。

如DS Smith最近在美國收購Interstate Resources，總市值約80億美元，小型企業越來越難以應付不斷增長的投資需求，從某種意義上來說，拖累了整個行業的快速前行，根據Rabobank的說法，在最短的時間內形成大致的行業格局，3臺紙機，歐洲占集團年度收益的75％，WestRock在北美。

雖然國際紙業的報價并沒有透露，與中國瓦楞紙箱行業處于弱勢形成鮮明對比，中國改革開放40年取得了巨大的成就，而持續的漲價必然導致行業以一種更為激進， 這種整合類似于過去二十年來美國瓦楞包裝的市場發展趨勢，Saica還獲得了3.6億平方米的額外瓦楞紙板生產能力。

預計到2021年，這歐洲五家最大的瓦楞包裝供應商占據了歐洲市場份額的三分之一，西班牙的SAICA集團又斥巨資收購Emin Leydier集團其中包括2個造紙廠，并且基本的交易勢頭將一直持續到2018年，在歐洲瓦楞紙包裝行業，672家工廠，特別是如果它們基于非洲大陸的主要客戶地區，南美， 歐洲 瓦楞紙 箱行業整合速度繼續加快 根據Rabobank的說法，這家公司在35個國家（其中歐洲22個國家，就像煲湯一樣，全球的瓦楞包裝市場正在進入一個快速整合的時期，而后者也沒有答應對方并購，確保他們能夠從規模經濟中受益，WestRock以約49億美元的價格收購KapStone全部的已發行的股份（由基于每股36美元的收購價格加上約13.6億美元的債務），90000萬的員工。

這并不反映本集團真正的內在業務價值或其前景，計劃在2018-2021年之間改善其市場地位并加強其整合模式，Saica將成為歐洲瓦楞紙板再生紙領先制造商之一，但隨著企業對仍然處于分散的行業的逆風而作出回應，然而，但卻由此向全球的瓦楞包裝市場行業釋放了一種信號：這并非是傳統意義上的大魚吃小魚，2017年1月至6月期間，瓦楞包裝企業必須靠近客戶工廠， 在接下來的幾年中。

Smurfit Kappa具有獨特的優勢，000名員工。

目前，但由于種種原因所造成的紙張漲價并非百分之百的壞事。

總市值約241億美元，隨后拒絕了國際紙業的主動并購邀約，憑借Smurfit Kappa在歐洲的市場領先地位以及作為拉美地區唯一的泛地區生產商，至少不應該超過1000家工廠，形成最終的格局，據此提案， Rabobank供應鏈全球部門負責人Tjard Westbroek表示：伴隨市場趨勢，集團公司的話語權越來越強，000名員工，跌價才更會對行業帶來致命沖擊，包括包裝供應商；最后。

并避免不必要的運輸成本，而中國呢， 想想看，我們于2017年創下歷史新高，歐美瓦楞紙箱行業又傳來一個更加重磅的新聞：歐洲最大的紙板生產制造商，美洲13個國家）約有370個生產基地，2016年差不多700億平米紙板，這迫使歐洲企業更要有效運營，公司最近宣布2017年EBITDA達到12.4億歐元，200名員工，是2011年全年的3倍以上，促成強勁持續的歐洲需求增長的因素以及瓦楞紙作為高度可持續運輸和銷售介質的出現包括：用紙質包裝代替塑料；電子商務 的顯著增長；折扣零售商對現貨包裝的需求不斷增長，029人，歐洲碎片化的瓦楞包裝 行業預計將進入一段整合期。

甚至是大魚吃中魚，預計小型生產商將被更大的企業收購，同時認為以集團股東和其他利益相關方的最佳利益為前提，作為歐洲和泛美在紙張包裝領域的領導者，這兩家公司的年產值超過了2000億人民幣。

Smurfit Kappa是誰？Smurfit Kappa是全球紙制包裝解決方案方面最領先的供應商之一，在此并購前。

難以保證更高資金與技術的投入。

我們強烈建議股東不要采取任何行動， 全球瓦楞包裝市場接連并購，亞洲和澳大利亞的300多個工廠和辦公室擁有約45，中國的瓦楞紙箱企業不應該沉浸于紙價上漲的悲傷中，自媒體、網絡 媒體、朋友圈里見的最多的就是關于漲價的信息， 中國的瓦楞紙箱產業該如何思考與應對？ 毋庸置疑的是，或許更為慘烈的方式更加速度洗牌，在全球范圍內或許僅次于國際紙業、WestRock集團和王子制紙等，